“O parceiro recusa meu sexo, mas secretamente se masturba”

Quando só nos reunimos com meu parceiro, tínhamos a proximidade todos os dias, não hesitamos, ousadamente discutimos e incorporamos nenhuma fantasia. Mas gradualmente fazemos sexo menos e menos, 2-3 vezes por semana, depois uma vez por mês, ou menos frequentemente. Eu tentei discutir o problema. O parceiro explicou que ele era suficiente, ele não quer, cansado. Eu não reagi aos meus pedidos. No final, começamos a fazer amor apenas por minha iniciativa. Eu pensei que ele era apenas uma baixa libido, mas em algum momento eu comecei a notar que ele estava assistindo pornô e, às vezes, quando ele chegava em casa, entendi que ele se masturbava. Eu não me importaria se ele e eu prestássemos atenção para mim. E assim não fazemos sexo por vários meses, e ele é um pornô. Eu sou esbelto, bonito, significa que não é sobre mim. eu não sei o que fazer. Vivemos juntos há dois anos, mas o parceiro não quer discutir o problema, pede que não o siga, mas eu já sou fisicamente ruim.

Maria, sua situação não é fácil. Vamos tirar mais.

Parece que as origens do problema estão nos recursos do seu parceiro. Em primeiro lugar, é difícil para ele perceber o outro, fique com ele em contato emocional. Você é para ele – como se não fosse uma pessoa separada, mas a continuação de sua personalidade, uma cópia de seu mundo interior. Realmente parece a ele que tudo está em ordem, porque para ele isso está na ordem das coisas.

Essa imunidade geralmente surge quando a mãe se comporta com a criança distante, não o apóia uma conexão emocional. Então, desesperado para estabelecer contato, a criança fecha e se recusa a se aproximar das tentativas. Em seu par, é você que está tentando estabelecer intimidade sexual, o homem está frio ao mesmo tempo. Agora você está no papel em que ele próprio estava na infância. Então ele inconscientemente tenta vingar sua mãe.

Nesta situação, você precisa admitir francamente a ele que, embora você o ame, é difícil para você continuar seu relacionamento. Infelizmente, seu homem não reage apenas a queixas ou conversas. Mas se você o colocar antes do fato, talvez isso ajude a quebrar a parede com que ele se cercou.

É você que constantemente luta por sua atenção, e isso o provoca ainda mais para fechar e fugir. A propósito, parece que você é uma pessoa propensa a “lutar” por intimidade e relacionamento. E uma pessoa fechada que pode ser constantemente retirada da pia é adequada para você. O que, é claro, não exclui a alegria mútua da intimidade sexual.

Em segundo lugar, seu homem tem vergonha de sua sexualidade, como qualquer expressão emocional. É importante entender que ele tem medo de se manifestar abertamente. Portanto, esconde sua vida sexual, está envolvido em auto -satisfação e observa pornografia sozinha. Essa vergonha também está associada à experiência das crianças, que formou confiança em seu parceiro –

é inadequada e desinteressante.

No entanto, o assunto não é apenas sobre isso. Eu acredito que em um nível inconsciente, seu homem lhe dá uma sensação de segurança, porque ele não está inclinado a frequentes mudanças de parceiros. Talvez seu pai tenha muitas mulheres e você tenha medo de enfrentar a traição.

Não envergonha, não censure seu parceiro. Tente começar com carícias. Concordo em não fazer sexo por algum tempo (uma semana, talvez até um mês) e apenas se divertir sem penetrar, conversar, compartilhar cuidadosamente fantasias. Isso ajudará você a sentir segurança e a ser aproveitada a confiar um no outro. Se você não se apressar, conseguirá estabelecer contato emocional, o que na proximidade sexual desempenha um papel fundamental.

Demissão sem motivo: como entender que o chefe é intrigante contra você?

Parece a você que você é um profissional brilhante? Você acredita que é eficaz e sempre alcançou o resultado? Você considera sua posição estável? No entanto, você pode perder tudo, incluindo uma reputação, se ao seu lado um líder estiver inclinado a intrigar.

As intrigas nos escritórios são mais uma norma do que uma exceção. Se você acha que não há intrigas em seu escritório, talvez ao lado de você sejam intrigantes do oitavo nível. Segundo os sociólogos americanos, 40% dos participantes da pesquisa anônima admitiram que estão ativamente envolvidos em intrigas. 78% disseram que estavam prontos para prejudicar o chefe ou colega se você não precisar responder por essas ações.

Na maioria das vezes, intrigas tecem em empresas e escritórios familiares, onde o princípio de abertura e lealdade é declarado. “Nosso homem”, “trabalha desde a fundação da empresa”, “Nós nos conhecemos do Instituto” – Marcadores de pertencer ao clã. Entre altos resultados e lealdade, o líder é feito em favor da lealdade.

Menos sujeito a intrigas da empresa, onde o funcionário é avaliado exclusivamente pelos resultados do trabalho. Nessas empresas, é impossível levantar a questão: “Estamos reunidos para tomar uma decisão juntos o que fazer com asha. Dasha não é nosso espírito. Ela não tem lugar na empresa “. Se Dasha cumprir um plano de vendas, poucas pessoas estão interessadas em seu espírito. Em qualquer empresa, na zona de risco cair:

  • Funcionários experientes adultos que estão subordinados aos gerentes de bebês;
  • Jovens profissionais com inclinações de liderança sob líderes inertes e ansiosos da idade de pré -retirada.

Como regra, o gerente secreto entende sua incompetência e faz tudo para que essa informação não saia. Quanto mais alto ele sobe, mais frequentemente a atmosfera da empresa se assemelha ao filme “Dumb e até mais idiota”. Há erros e, na equipe, existem profissionais indesejáveis ​​para a intriga. O líder fez tanto esforço que os recrutadores não traziam pessoas para ele, contra quem sua incompetência seria

muito perceptível. Qualquer funcionário da iniciativa competente é uma ameaça a tudo o que é importante para intrigante: sua auto -estima, posição, influência, perspectivas de carreira. O que posso dizer? Se a intriga não for o primeiro funcionário, a música de qualquer novíssima cantada – todas as pessoas potencialmente perigosas serão desacreditadas e demitidas. Estar subordinado a especialistas talentosos é preencher o galinheiro com raposas.